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孔博:做农业,得用心干对的事【亚博体育平台】
时间:2021-05-25 来源:亚博彩票 浏览量 30264 次
本文摘要:看到青海老人横跨半个中国要求32吨马铃薯,深圳市民一夜之间买光的新闻,孔博在朋友圈写道:新闻员工挖掘新闻价值传播正能量,但从农民的角度来看,结果世界不同。

看到青海老人横跨半个中国要求32吨马铃薯,深圳市民一夜之间买光的新闻,孔博在朋友圈写道:新闻员工挖掘新闻价值传播正能量,但从农民的角度来看,结果世界不同。第一,小农经济,标准化缺陷。第二…看到青海老人横跨中国要求32吨马铃薯,深圳市民一夜之间买光的新闻,孔博在朋友圈写道:新闻员工挖掘新闻价值传播正能量,但从农民的角度来看,结果是不同的。第一,小农经济,标准化缺陷。

第二,这些爱无论多么诚实,这样的结果对农民来说都不体面,必须有人推进农业产业化、标准化、现代化,确实符合市场需求,等待价格出售,农业同意有一天。这是30岁北京年轻人对未来农业的期待。成为白领,成为咨询师,5年前,孔博辞去家乡创业买生鲜,完成了自己,成为了3000名农民的共同财富。正因为看到了农业在互联网上的前景和问题,他才忠实于自己的目标。

要实现农业,必须注意正确的事情。新农民不能进入账户精神和体面。

进入网店买生鲜的身材瘦高,容貌明星,思维灵活,孔博的形象和过去面对黄土的祖先有点鲜明,这样的明星小学生构筑了多年来位于淘宝当地生鲜冠军的神话。孔博是密云河南寨镇两河村人,北京理工大学自动化专业毕业后,在市工作3年,2011年底返乡创业。原创创创业想法很简单,当时孔博和老婆都在城里下班,同住北四环附近,当时他们面临买房要孩子的双重压力每天早上7点,从西坝河跪下300路到国贸,去公司,跑了一年半,太累了,考虑到家庭条件不足,买房子很难,老人要照顾,我回到密云,分析能做什么。

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密云的特色是旅游和农业,从蔬菜开始,这是消费升级的市场,前景非常广阔。做生鲜电器商品的时候,淘宝上很少有人做这件事。唯一的家庭让孔博觉得提高空间很大。

买的菜是隔年天才送的,他想要,如果他能做的话,同意能做得更好。于是,辞职后,孔博开始打开网店契农家卖蔬菜。每天早上四五点,菜园里摘下来的菜还挂着云朵,需要包送到,确保当天下午到消费者手中。

这样,孔博第一年的销售额就赢了。各种厌恶都包括自己和媳妇在内,第一年的权利农家只有3名员工。买的也是买什么。

为了明确客户群,创造信任,孔博经常在各论坛上冷水,与潜在客户聊天,说明农产品的科学知识。有时候为了十几块钱的订单,他也不怎么用心地和对方说话。

纸箱的设备也非常简单200元以上的真空机,20元以上的秤。孔博说,真空机是后来卖的,当时他的网店已经接到全国各地的订单,其中有些订单是去海南的国光苹果。当时,生鲜电器商品刚跟上,用什么样的纸箱可以避免碰撞,实践不太多,他买了真空机。

但是,实现真空处理的苹果,冲突相当严重,这种方法还延长了半年以上,取代了网状的包。仓库的一环更加辛苦。最初是夫妇送来的,他们每天从蔬菜基地买蔬菜,去市里送蔬菜。

那时,他们还没有车,每天上班都跪在公共汽车上。有时黑色的东西特别多,有时跪在远处的车上,很辛苦,只有他们自己最正确。

孔博的心,为网店平稳地寄居了第一个粉丝。到了第二年,情况逐渐好转。

他买了一辆电动三轮车,然后和一辆专门送菜的卡车一起买了一些志同道合的人,团队又重组了。但是,预言的压力也变大了。

有时候朋友一起睡觉,孔博略喝多了就不由得流泪,他真的农业很辛苦,这么多人信赖自己,总之他要做好这件事。机会跟上了。开始生鲜的时候,没想到会变大,只能赚钱养家。从单一购买蔬菜到购买各种农副产品,品种多,之后想法也在逐渐变化。

为了丰富在线产品,孔博遍布密云大小的所有村庄,每个地方生产什么,他都很清楚。现在,随着业务的扩大,团队逐渐成长。办公室的地方,从自己的小房间到租赁的几十平方米的现场,再到两千平方米的专业仓库,这几年的变化,孔博是适合生鲜电器商品发展的机会,自己跟上了。2012年是生鲜电器商元年。

孔博刚跟上时,全国购买农产品的网店近四五家,当时买的人少,卖的也少,竞争力小。人们的观念还停留在网上卖衣帽子,买生鲜产品。

这个先机使孔博占有很大的优势。之后,模仿他的人越来越多,他周围经常出现类似的新农民,这也使密云的农产品电器商走在全市前,份额占50%以上。电商的市场弥漫着资本和竞争,倒下的生鲜网店数不胜数,契农家为什么能活下去?孔博也经常反思原因。

他指出,一个是风口期,他们变大了,另一个最重要的原因是密云农业的独特优势。八山一水一分田,蔬菜、水果、杂粮、鱼、密云有什么?我卖蔬菜花了第一桶钱。有人说你买的菜是你的功劳,我不是。

如果没有几年前大力推进的农业设施,实施的各种补助肥料、种子的政策,现在就有这么好的资源。产品服务是关键,刚过去的双十一,孔博的网店已经完成了8000多个订单,平日的数字是每天800多个。

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傲慢的销售量也使契农家获得淘宝生鲜销售量居全国第一的桂冠。农产品有特殊性。我们不能爆仓,那不新鲜,也不能为广告宣传,影响老顾客长期订购,不能因折扣而伤害自信。今年是孔博网店第一次参加双十一,只有个别产品背叛了一点钱,还进入了巨额订单。

团队全员关闭,使用2天半,不影响长期发货,成功发行所有订单。别人忙于电器商品的平台,我们忙于农产品本身。农产品的核心价值不能破坏产品和服务两个商业属性。环绕用户,孔博向客户寻找最差的产品,引进最差的品种生产,他做了很多新的尝试。

例如,为了让白菜恢复杨家的味道,他从农科院玄奘,把专家恢复的旧品种分发给农家,为了让他们订购式栽培南瓜更糯更香,他要求朋友从日本恢复新品种……这些尝试非常顺利,今年网店销售额已经突破1200万元孔博说,消费者总有一天会为感情买单,他们不会为那些有价值的产品买单,所以未来农民应该更加适应环境市场的需求,努力推进农业产业化。


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